目标管理理论的基本观点
1、目标管理理论认为，管理既是科学也是艺术，涵盖了五大管理功能，其中目标管理是控制功能的一部分。 该理论突出“自我控制”的重要性。员工更倾向于被视为有自主性的个体而非被动的机器，因此目标管理倡导以自我控制的机制取代压迫性的管理方式。 目标管理提倡经理层权力下放。
2、强调“自我控制”。任何员工都喜欢被看作被“领导”而不是一台永不停止的机器，目标管理的主旨在于“用自我控制”的管理代替“压制性的管理”。经理权力下放。经理不是一位体育教练，而是一位实干家。经理权力下放，有利于为职工创造一个舒适的工作舞台，而不是家长式的管理的氛围。
3、目标管理的另一个核心理念是效益优先。在追求组织目标的同时，必须重视资源的合理分配和利用，以实现最大的经济效益。避免传统的主观主义错误，通过数据和事实为依据，制定科学、合理的目标和计划，确保每一步决策都具有明确的指向性和可行性。
4、目标管理理论是一种强调以目标为导向的管理方式。它主张企业通过设定明确、可衡量的目标，以此为核心来组织和激励员工，进而实现企业整体的战略目标。详细解释 目标管理理论的基本概念 目标管理理论强调组织应围绕设定的目标进行运作。
5、目标管理强调成果导向，而不是过程导向。这意味着员工需要关注目标的实现，而不是只关注自己的工作过程。目标管理理论认为，将整体目标分解成若干个具体、可衡量的子目标，有助于更好地实现目标。通过将目标分解，可以让员工更好地理解自己的任务，提高工作效率。
目标管理理论的理论基础是
1、目标管理理论的基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上，形成的一套管理制度。目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。
2、目标管理理论的理论基础是行为科学和目标设置理论。目标管理理论是建立在现代管理学理论基础之上的，它的理论基础主要包含两部分：行为科学和目标设置理论。以下是 行为科学 行为科学是现代管理理论中一个重要组成部分，它主要研究人的行为规律及如何有效地管理这些行为。
3、A.目标管理是要让员工发挥主观能动性，自我管理，自我控制，参与管理，激发其积极性。其理论基础源于行为科学理论的“社会人”假说。该理论认为人的工作效率不仅取决于物质条件，更取决于士气，而士气又取决于社会及家庭，以及企业中的人际关系。所以企业管理者应该让员工参与到管理中，以激发其士气。
简述目标管理理论。
目标管理理论是一种重视目标设定、自我控制和成果导向的管理方式。它强调组织内的每个成员都要参与目标制定、承诺达成并自主管理以实现目标。此理论主张管理者应该通过明确目标来引导员工，而非单纯地控制或命令。
(3)重视人的因素。目标管理是一种参与式的、民主的、自我控制的管理模式，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理方式。只有能使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作带来的满足感和成就感，目标管理才能真正地成功。
目标管理理论是一种强调以目标为导向的管理方式。它主张企业通过设定明确、可衡量的目标，以此为核心来组织和激励员工，进而实现企业整体的战略目标。详细解释 目标管理理论的基本概念 目标管理理论强调组织应围绕设定的目标进行运作。
