这已经不是JD.COM第一次把“种草”作为最重要的推广内容之一了。
早在去年双11，JD.COM APP就正式将“发现”频道升级为“漫步”，如今“漫步”已经成为JD.COM重要的种草阵地。
如果说JD.COM在种草领域不是小红书的对手，淘宝和Tik Tok近在咫尺的压迫感已经让小红书紧张了。
作为电子商务平台的老大哥，淘宝比JD.COM动作稍快。
2020年，淘宝上线“逛”，主要以图文和短视频的形式呈现种草内容，同时面向用户、博主和商家。【/br/】淘宝内容种植最大的优势是缩短了消费者的决策环节，通过用户的真实分享产生购物冲动，可以即时完成订单操作。淘宝在闭环交易的完善程度上已经超越了小红书。
步步为营，走红宝书腹地。但现阶段小红书并不慌张，因为淘宝的内容生态仅限于淘宝，没有大众认知的种草阵地。
真正给小红书带来危机感的是阿里巴巴开始推出独立种草APP。
今年1月，淘宝将2020年推出的赖平APP更名为好友，定位为兴趣社区互动平台。虽然现在好友APP没了，但阿里背后种草的野心已经暴露无遗。
无独有偶，2020年，字节跳动创作了海外版的小红书lemon8。目前lemon8在日本的下载量已经超过百万次，可能是小红书在国外市场的最大对手。
除了JD.COM、阿里巴巴、字节跳动、拼多多、知乎、美团等互联网巨头，他们也在建立自己的内容种植社区。
在各大厂商纷纷增加工厂数量的背后，互联网行业已经到了一个拐点。增量市场已经到了天花板，如何在存量中抢夺更多用户的时间和注意力，成为新的考题。
对于小红书来说，短时间内不用担心有模仿者。崇拜者众多，小红书的价值只能提得更高。
在触及真正的护城河之前，小红书的对手只有他自己。
显然，市面上没有第二个小红书了。有了先发优势，小红书还有时间加固自己的护城河。
数据充分证明了“种草”对新时代购物决策的影响，将小红书与传统电商平台上的内容种草区分开来。
相对来说，小红书种草需要的周期更长，但是长尾效果更好。
在这样的背景下，小红书频繁规范社区内容也就不足为奇了。互联网巨头想要打破小红书构筑多年的护城河，并不是那么容易的。
小红书的商业化有了新的生命力
在快速发展中，商业化成为了小红书的一块心病。
当你是裁判时，你不能说自己是运动员。一旦开始商业化，平台分享内容的真实性就受到质疑。其电商业务长期不见起色就是证明。
小红书要想盈利，就必须商业化，但成为运动员用户就不买单了。那么，上市前夕的关键节点小红书是如何实现利润增长的呢？
最近JD.COM国际进驻小红书，似乎给人一种新的思路。既然当不了运动员，就老老实实当裁判吧。
目前，JD.COM国际已经在小红书开设了官方账号和官方店铺。店铺开业后，将首批推出20个海外品牌。
只需搜索“JD。COM国际”在小红书，而且可以直接跳转购买。货物将从JD.COM的保税仓库运送到消费者手中。
此次合作，对于小红书来说，JD.COM国际可以帮助小红书弥补商业化的不足；对于JD.COM国际来说，小红书能为它找到精准的消费者。
电商巨头和小红书被迫正面交锋，两败俱伤。为什么不寻求双赢呢？
一旦JD.COM国际和小红书能够取得良好的合作成果，或许市场需要重新审视小红书的商业价值。
与电商巨头合作可能成为小红书的下一个方向。虽然不是小红书商业化的最优方案，但目前还没有更好的方案。
利用互补资源获得突破。就算小红书还是想做自己的电商生意，他还是有更多的时间慢慢想清楚。
作者:悦雅
