一、发展规划的基本含义:
旅游规划的本质是发现差异，创造差异，提供新的经济效益，开拓新的市场空！
旅游景区发展规划是依靠创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通、市场的最优整合，实现旅游景区发展目标的创造性过程。优秀的旅游规划源于规划师的创新欲望、好奇心和孜孜不倦的探索精神，是规划师知识的升华、经验的变形和想象力的展示。
旅游景区的发展规划要求标新立异，不落俗套。规划也是集体智慧的结晶，是旅游策划者、调查者、设计者和生产者共同努力的结果，是一项多因素、多层次、大跨度的智力操作活动。只有高超的智慧，才能把各种知识整理成井然有序、新颖独特的创意，让策划充满血肉，充满强烈的感染力和鼓动性。
2。发展规划的基本原则:
1。总体原则:
2。一致性原则:
3。现实性原则:
4。创新原则:
5。综合设计原则:
开发规划前，应对景区整体环境背景进行调查研究，总结与景区项目开发规划相关的背景特征，为整体规划提供有力的背景依据。
环境分析通常包括:该地区的社会、文化、经济状况，自然环境、人文环境、土地利用、环境质量、旅游承载力、现有发展政策和规划、旅游组织结构、投资政策和现有资本、旅游法律法规、旅游教育培训计划和机构等。
2)景区市场分析:
市场分析是景区发展规划的重点内容，是景区可持续发展的基本保证。
市场分析是了解景区各种现实的和潜在的客源市场的区位、类型、规模和潜力，目的是为旅游景区确定目标市场，指导工作方向。
市场分析的结果是确定景区主题和形象定位、旅游项目规划、服务设施和基础设施规划的前提和基础，也是景区营销策略和促销方案的决策依据。
主要关注旅游流的时间空特征和未来变化。
3)景区资源分析:
资源分析是景区开发的基础，也是产品开发的构成要素。
景区产品必须充分反映、突出和凸显景区资源的特色，才能具有吸引力。旅游资源调查通常以全国旅游资源普查标准为依据，结合景区实际情况进行。
1。资源调查的主要方法:
数据统计:
综合调查:
资源图标法:
遥感调查法:
。。。
2。资源评价的主要内容:
主要内容包括:环境条件、资源条件、环境保护条件以及邻近资源对景区的影响。需要注意的是，评估应该从市场的角度进行。主要评价方法有经验评价、审美质量评价和审美评分。
评价时要明确，景区的特色是由旅游资源的特性决定的。
四)景区定位分析:
定位分析是整个景区发展规划的核心环节，是一项具有挑战性和创新性的工作。
只有在综合分析景区的资源条件、区位条件、市场条件、竞争条件等因素的基础上，充分发挥策划者的创造力和想象力，才能更准确地确定景区的定位。
景区定位分析的准确与否，将直接决定景区开发的成败。
1。景区定位的层次划分:
A、功能定位:
B、市场定位:
C、主题定位:
D、形象定位:
2。景区定位的分析原则:[/br]
B、可识别性与不可替代性相结合的原则:
C、灵活性原则:
D、写意原则:
四、开发规划的撰写标准:
景区规划书的撰写应达到文字简练、逻辑性强、主题明确的目标，并能使景区开发规划具有可操作性。发展规划稿主要包括:
1、封面:
2、前言:
3、目录:
4、内容:
5、预算:
6、进度:
。
2。稿件观点如有雷同，纯属巧合；
3。方案图只是为了表达想法，部分来自网络。如有侵权，请提出更换。
