下载上述文件请参考以下方法！！！！！！【/br/】短视频营销策划方案品牌直播电商投放的剧本文案如何设计，主播演讲技能团队的工作管理日程如何做？【/br/】那我们来说说合理的直播电商团队的结构。在这一部分，我们的学习目标之一就是掌握合理的搭建直播团队的能力。首先，我们说有一个合理的，其实是直播团队的合理建设，更合理。比如我们今天有库存积压，想通过直播来卖。对于我们公司来说，目前应该通过哪些途径来解决？我们必须建立自己的团队吗？不一定吧？我们还能做什么？我们能有锚吗？可以吗？我们也可以去直播操作。
所以我们其实想在这里跟大家说清楚，为什么我们这里需要一个合理的直播电商团队结构？我们可以建立自己的直播团队，可以招募主播来运营。当然，我们也可以租主播，也就是说我们的团队归某人所有了吧？可能是运营商，我们不需要业主来租。当然，我的公司团队也可能有一个话务员，但我可能负责其他工作。我没有时间负责直播电商，通过直播电商的形式推广这个产品。那么我能做什么呢？我可以找个直播代言公司给他们包装。所以我们说合理的直播电商团队结构，其实就是我们公司自身的资源在这种情况下能够支持我们去做的事情，然后我们去选择。当然也有可能是三个方面同时进行，我自己造，但是希望库存能快点卖出去。所以我可能在找主播，同时也可能直接找这个机构直接做，对吧？我们叫一个合理的直播电商团队，用三种方式来搭建。
所以在这一点上，我们所有人其实都在思考一个问题，就是一个合理的直播电商团队架构。首先第一点，自建直播团队。如果真的要打造自己的直播团队，大家都考虑一下利弊吧。首先，我相信好处是非常可控，因为是我们自己搭建的，对，对我们自己团队的人来说风险会更低。所以我们说品牌自控，对吧？能力强会降低风险，这就是我们所说的优势。那么有优点也会有缺点。
我相信大家都知道缺点是什么。因为你是自建直播团队，所以要花很长时间。你的招聘人员很费时间。如果招聘是零基础，我们可能需要管理和训练一些不仅仅是训练的直播技能。那我相信你招的话，他可能有一技之长可以直播。但是更重要的是，有可能在培训的过程中，更重要的是他对我们企业行业的了解和认识。所以你会发现整个过程非常缓慢。
当然，如果我们想建立自己的直播团队，我建议你一定要给公司一个系统的直播电商培训和管理方案。你要知道怎么训练，一般的训练流程是什么，一定要做下来。等我们把流程制定出来了，做完就快了，所以需要了解自建直播团队。
说到自建直播团队，其实是有不可抗拒的风险的。如果主播离职，在直播过程中必然会留下很多。比如我放的直播主播，我花了很长时间打造。
