做淘宝和做生意的本质因素是一样的，其中最重要的因素是如何参照对手在做什么来超越对手。
在店铺正式成立之前，店铺的市场和竞品数据的分析也是运营的重点。很多人做的不是很好，是因为一开始没有做好店铺的数据分析。如果他们想知道竞品的流量来源，就必须分析竞争对手的数据。通过分析竞品的数据，可以帮助我们了解市场的动态变化，为店后的运营提供依据。
可以体现在以下几个方面:
1。了解产品的市场状况和产品的布局，以供参考。思路决定出路
2。了解市场的大小和竞争程度，找到空缺乏或需求量大的产品。可以通过分类来做到。在进入一个自己不是很了解的新品类之前，可以找行业内的新品，或者新开店铺的新手商家，可以提供一些客观的运营方向。
总结:我们做竞争数据分析，不是简单的分析竞争产品的数据，而是分析数据背后代表的市场竞争力如何，从而提升产品的竞争力，从全局和根本上思考行业应该怎么做。
知道了如何做分析，下一步就是实际分析步骤:
这个环节有两类SKU，一类是小型非遥控器，一类是大型遥控器。
关键词玩具恐龙你可以看到前排商家的月销售额都在5000+以上，客单价50-60
纵观玩具恐龙遥控下的市场，很明显遥控型的市场要好于非常规遥控型的产品。
在确定了产品类型和市场之后，我们需要看到竞争对手的具体数据。下一步需要决定推广方向，是直通车还是补单，还是找人推，淘客户和活动...记住一定要找到适合自己的推广方式，不要以为前期亏了后期就能赚到。
我来给大家讲讲直通车的预算控制。
通过直通车工具中的流量分析搜索遥控玩具恐龙。此关键字
遥控玩具恐龙市场0.8元的ppc点击转化率为2.28%。这个数据是建立在你的产品价格在市场上并不偏高的基础上的，它可以在一个中下水平对应这个数据。如果价格偏高，就不是很准确。
100元可以买125次点击，转化率2.28%，可以卖出3.5单。这3.5单的利润能支撑我的广告费吗？前期制作预算，可以用神探工具箱里的黑搜开发者，把对手的资料拉出来。
假设我的对手一天获得1000个直通车访客，直通车一天花费800，那么我可以通过减去直通车成本计算出整体利润。
分析竞品的流量渠道
同样，我们可以分析数据，然后查看细节，看看最近一段时间的主要流量来源。如果竞品主要来源于两个渠道:搜索和直通车，那么我们也可以顺着这两个渠道走。【/br/】如果你已经做了一段时间的推广，也可以查看一下你在这段时间内是否超越了竞品店铺。也可以向业务人员了解，可以打开业务人员，进行竞争，分析竞品数据，对比与自己产品属性相同的产品，查看流量来源。如果你发现竞品的收藏和购买数据比较多，那么我们下一步的推广方向也应该往这个方向走。【/br/】总结:促销前的数据分析不能局限于产品属性、对方销量、采用什么样的促销方式等基础数据。还需要了解行业的细节和阶段性的运营模式，比如初期用什么词，店铺运营中期用什么词。只有取长补短，我们才能超越竞争对手。
这是文章的结尾。如果在店铺运营中遇到什么问题，可以给我留言，免费解答~
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