卢俊卿把人才划分为哪三个层次？
卢俊卿把人才分为三个层次：人才、人材、人财。 第一，人才即普通意义的人才，应具有做事意识; 第二，人材是对人的塑造与培养，主要是发现可塑之才; 第三，人财是具有真才实干能够创造财富的人才，有了做事业的潜能。 同时他指出，培育人才要从满负荷工作、挫折教育、有效监督这三个重点出发，逐渐的选拔出真正的人财。
为什么卢俊卿认为幸福文化是企业文化的起点与制高点？
卢俊卿认为追求幸福最大化应该是企业文化的核心。幸福是人们追求的起点，同时也是人们追求的终点。员工是为幸福而工作的，企业是因满足员工幸福感而存在的。所以，企业应该是追求幸福最大化，而不是利润最大化。
卢俊卿说的有效监督是什么意思？
卢俊卿的新浪微博和视频中都有具体的介绍，你可以去看看，有效监督分为以下几点： 1、任何权力失去监督都会腐败。
2、监督是关爱的阳光。3、监督者是清白的证明人。4、欢迎监督者，感谢监督者。卢俊卿认为幸福文化表现形式有哪些？
卢俊卿认为幸福企业的表现形式主要有四点：
1、物态表现，主要是企业为提升员工幸福感而提供的各种物质设施等；
2、行为表现，是指员工在生产经营、学习娱乐活动中所表现的各种行为；
3、制度表现，是指企业为了提升员工幸福感而采取的管理制度等；
4、精神表现，主要指企业的经营理念、价值观念等，是幸福文化的核心。
