中铁建工组织架构？
中铁建工作为施工单位，一般有以下几个部门：人力资源部（党务部），财务部，技术质量部，安全部，材料部等
中铁项目部设7个部门 ，俗称“6部1室” 分别是：工程技术部、安全部、财务部、计划部、物资部、机电部、办公室，各个部门负责工作和分工不同，工程技术部主要管现场施工技术、协调，安全部主要负责安全检查问题、计划部主要负责合同签订、物资部主要负责物资管理
组织架构如下：1、集团领导：董事长、总经理、副总经理、总会计师、总经济师、总工程师等；2、集团高管：总经理助理、安全总监；3、三总师副职；4、职能部门。5、集团管理的直属单位、事业部单位、后勤单位；6、下属工程指挥部、区域指挥部、三级综合子公司、专业公司或分公司等
中铁工程局下属公司干部包含哪些职务？
中铁工程局下属公司干部包括董事长、总经理、副总经理、部门负责人、经理、副经理等职务。其中，董事长是公司的最高领导，主要负责公司的战略规划、决策和管理；总经理负责公司的日常经营管理工作，包括公司的各项业务、财务、人力资源、市场营销等；副总经理协助总经理工作，并具体负责分管的业务领域；部门负责人负责公司各个部门的管理与运营；经理、副经理则是各个部门的具体执行者和负责人，负责具体的业务操作和管理。这些干部的职责不同，但都是为中铁工程局下属公司的发展和壮大做出贡献的重要人才。
中铁工程局下属公司干部包含的职务主要有总经理、副总经理、部门经理、项目经理、技术工程师等。
原因是中铁工程局是一个大型国有企业，下属公司有很多部门和项目，需要有各种职务来管理和运作。
总经理和副总经理是公司最高决策层，部门经理则负责管理各个部门的业务，项目经理则负责具体项目的实施和管理，技术工程师则是项目中的重要技术支持人员。
此外，公司内还有其他职务，如财务、人力资源等，这些职务也是公司运作中不可或缺的一部分。
铁路集团董事长和总经理区别？
铁路局董事长是总负责人，所有事都要董事长审批，总经理是执行由董事会商定的工作负责人。
董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
1、身份不同董事长是董事会的组成人员和领导人员，则总经理是由董事会决定聘任或者解聘的；
2、职责不同，董事长，由股东会决议产生，对董事会负责，经理要对董事会负责，负责管理公司的日常生产经营管理工作。
段秀斌的人物履历？
现任中国中铁股份有限公司副总裁，兼任中铁置业集团有限公司董事长、党委书记。
于1996年7月加入中国中铁总公司，2002年12月至2006年10月期间担任中铁建工集团有限公司的董事长兼总经理、董事长兼党委书记； 2006年10月至2007年9月任中国铁路工程总公司副总经理； 2007年2月起出任中铁置业集团有限公司董事长兼党委书记； 2007年9月起任中国中铁股份有限公司副总裁。中铁建工集团是由中铁建厂工程局（原铁道部建厂工程局）改制后组建的，是建设部核定的国家房屋建筑工程总承包特级企业。
